Minggu, 25 Oktober 2009

Pentingnya Metode dan Organisasi

PENDAPAT DAN OPINI PERUSAHAAN

Kini informasi menjadi suatu kebutuhan bagi manusia, terutama masyarakat intelektual dengan semakin berkembangnya teknologi informasi,maka keterbatasan jarak dan waku untuk mengakses informasi tersebut dapat diatasi.Sebagian besar orang yang hidup di negara maju lebih memilih menggunakan internet di bandingkan dengan media informasi lainnya hal ini sangat wajar,karena internet memiliki keunggulan di banding yang laiinya namun,bagi masyarakat indonesia teknologi internet masih dianggap mahal informasi yang mereka butuhkan menjadi tidak terjangkau.

ARTI PENTING ORGANISASI DAN METODE

Rangkaian proses kegiatan yang harus di akukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen terutama dengan memperhatikan fungsi dandinamika organisasi atau birokrasi dalam rangka mencapai tujuan yang sah ditetapkan

Mengenai penerapan organisasi,tata kerja,prosedur krja dan cara-cara krja yang berhasil guna dan berdaya guna di harapkan seorang manajer atau pimpinan bisa berhasl dalam memimpin organisasinya dengan lebih baik serta berhasil mencapai tujuan dan sasaran yang telah di tetapkan organisasi.


Dari pengertian tersebut terkandung beberapa maksud yaitu :


  1. Organisasi dan metode merupakan kunci atau syarat pelaksanaan kerja yang setepat-tepatnya

  2. Orgaisasi dan metode penting bagi kegiatan manejemen

  3. Organisasi dan metode dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang tersedia

  4. Organisasi dan metode berguna dalam meningkatkan efisiensi kerja untuk mencapai tujuan



Dari uraian diatas terlihat jelas betapa eratnya hubungan antara manajemen,organisasi dan metode, bahkan sepertinya dapat di katakan bahwa organisasi dan metode merupakan salah satu bidang pengkhususan dari manajemen.


Organisasi dan metode pada hakekatnya merupakan proses kegiatan seorang pimpinan (manajer) yan harus di lakukan dengan mempergunakan cara-cara pemikiran yang rasional maupun prakis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan malalui kerja sama dengan orang lain sebagai sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber-sumber yang lain dan waktu yang tersedia dengan carayang setepat-tepatnya.


Kegiatan Organisasi Dan Metode.


  1. Planning (perencanan)

    • Merupakan proses kegiatan pemikiran,dugaan dan penentuan prioritas-prioritas yang harus di lakukan secara rasional sebelum melaksanakan tindakan yang sebenarnya.

    • Merupakan kegiatan non fisik (kejiwaan) sebelum melaksanakan kegiatan fisik

    • Sangat diperlukan dalam rangka mengarahkan tujuan dan sasaran organisasi serta tujuan suatu program pembangunan

  1. Organizing (pengorganisasian)

    • Merupakan proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit-kerja dan fungsi-fungsinya serta penempatan mengenai orang yang menduduki fungsi-fungsi tersebut secara tepat

    • Dilakukan dem perencanaan,pelaksanaan dan pembagian kerja yang tepat

    • Harus di perhatikan dalam penempatan orang (staffing) di lakukan secara obyektif


  1. Motivating (pendorongan)

    • Merupakan proses kegiatan yang harus di lakukan untuk membina dan mendorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai

    • Mencakup segi-segi perangsang baik yang bersifat rohaniah seperti kenaikan pangkat,pendidikan dan pengembangan karier,pemberian cuti dan sebagainya maupun yang bersifat jasmaniah seperti sistem upah yang menggairahkan,pemberian tunjangan,penyedian fasilitas yang lengkap dan sebagainya


  1. Contrrolling (pengendalian)

    • Merupakan rangkaian kegiatan yang harus di lakuka untuk mengadakan pengawasan,penyempurnaan dan penilaian sehingga dapat mencapai tujuan seperti yang di rencanakan

    • Sangat penting untuk mengetahui sampai di mana pekerjaan sudah di laksanakan

    • Dapat di lakukan evaluasi,penentuan tindakan korektif ataupun tindak lanjut,sehingga pengembangan dapat di tingkatkan pelaksanaanya.

NIAGA


  • Melaksanakan usaha niaga berdasarkan tiga aspek prioritas kebutuhan masyarakat yang memberikan kepuasan kepada pengunjung.

  • Menghasilkan keuntungan sebanyak-banyaknyadengan pelayanan yang baik melalui pengelolaan yang profesional dan di dukung sumber daya manusia yang kompeten.

  • Menjadi mitra bagi masyarakat dan instansi swasta maupun pemerintah dalam pengembangan usaha di daerah tertentu.


SOSIAL


Pemilihan lokasi dan pangsa pasar harus di lakukan dengan sangat hati-hati sebab,tidak semua orang memiliki kebutuhan yang sama terhadap tiga aspek prioritas kebutuhan.Akses internet berhubungan dengan intelektualitas,maka lokasi yang tepat untuk segmen ini adalah dekat kampus dan sekolah.Kemudian area bermain dan berolahraga,lebi banyak di lakukan oleh anak muda.Anak muda sekarang lebih menyukai hal yang simple,oleh karena itu lokasi strategis yang mudah di capai merupakan syarat mutlak pemilihan lokasi usaha.Dan tempat makan,semua orang butuh makan jadi pangsa pasar dan lokasi untuk segmen ini termasuk relatif tergantung dari kenyamanan pelanggan dan kelezatan makanan yang di jual serta harganya.

Secara tekhnis operasional kami memperkejakan beberapa karyawan yang meliputi 2 orang operator , 1 orang tekhnisi , 1 orang tenaga administrasi dan akunting , 4 orang pelayan , 2 orang koki masak , 1 orang pengurus lapangan futsal , 2 orang pekerja kebersihan , 2 orang security , 1 orang supervisor dan 1 orang manajer.Karyawan-karyawan selain supervisor dan manajer ini di atur secara bergilir berdasarkan shift selama 24 jam operasional.

(7 hari dalam seminggu).Karyawan di bawahi secara langung oleh pengelola dalam hal ini supervisor dan manajer.Mekanisme rekruitmen akan diatur tersendiri jadwal akan di atur tersendiri dalam masa pelaksanaan pembagian tugas terlampir.

BENTUK STRUKTUR ORGANISASI

* Investor

* Manager

* Supervisor

* Teknisi

* Operator

* Koki

* Pelayan

* Pengurus Lapangan

* Admin & Akunting

* Cleaning Service

* Security


Tidak ada komentar:

Poskan Komentar